top of page
検索

なぜ? 今?「日本型サードプレイス」なのか?:日本型サードプレイス①

  • 執筆者の写真: admin
    admin
  • 2023年3月22日
  • 読了時間: 3分

【内容】

  1. サードプレイスの現在地

  2. 会社の延長としての「街の居場所」

  3. これからが、本当に必要になる



1.サードプレイスの現在地

スターバックスコーヒーが、「サードプレイスの提供」をコンセプトに、日本に上陸したのは、1996年でした。

ミラノのエスプレッソ・バーにおける「普段着の交流」をヒントにした「サードプレイス」と言うコンセプトは、「自宅でも、会社でもない、第三の居場所の提供」を意味しています。全国に1800店弱(2023年)と広がったスターバックスの店舗網とともに、日本でも「サードプレイス」と言う言葉が、認知されてきたようです。

言葉としては認知されましたが、実際の普及には程遠いようです。

東京都が都内在住20代の男女を対象に行ったアンケートによると、

日本人にとって「居心地の良い場所」は、

・自分の部屋82%、

・居酒屋(パブ)20%、

・カラオケボックス14%、

・カフェ12%

という結果です。

大部分の人が「自分の部屋」と答えており、「第三の居場所としてのサードプレイス」と呼べる場所を持っていないことが分かります。


2.会社の延長としての「街の居場所」

イタリアやフランスのカフェ、イギリスのパブなどが発達した西欧では、各々が「行きつけのサードプレイス」を持っており、「サードプレイスがない人生」は、「寂しい人生だ」と言われるほど、日常生活に密着しています。

堅苦しい肩書きを外して、様々な人と交流し、独自のコミュニティが生まれる場所が、サードプレイス本来の姿といえます。

ところが日本の場合、先のアンケートで2位3位に挙げられている「居酒屋」や「カラオケボックス」は、会社の飲み会で利用され、息抜きの場の役割を果たしている、「会社の延長」ではないでしょうか。

そこには「会社」が移動してきただけで、独自のコミュニティがある訳ではありません。

会社と自宅との往復こそが、「勤勉の証」と考えられていた日本では、街は通勤途中に通過するだけの場所で、憩いと交流の場として楽しむ「サードプレイス」が少なかったのです。


3.これからが、本当に必要になる

日本の場合は、会社の延長としての「息抜きの場」しかありませんでした。

それが定年退職とともに、通勤が無くなり、その延長として、立ち寄れる居酒屋なども無くなります。日常的に出かける場所が無く、自宅に引きこもってしまうことになるのです。

(因みに、定年後に限らず、コロナ禍で定着したリモートワークで、出社しなくなると、飲み会の機会が激減し、社用中心だった居酒屋業態は、苦境に喘いでいます。)

人生100年時代というライフステージで考えると、退職者(やリモートワーカー)が激増するこれからの時代が、サードプレイスの真価が問われる時代なのです。

会社とは独立したサードプレイスがないと、家人からは「濡れ落ち葉」と煙たがれ、孤立・健康阻害の要因になる可能性が高まります。

2025年には65歳以上人口が、3657万人と推定され、全体の3割を超える様になります。

会社の延長ではなく、引っ込み思案の日本人高齢者のための「居場所」になる、日本型のサードプレイスが必要ではないでしょうか。


このような認識をもとに、今シリーズでは、日本型サードプレイスを考察します。

よろしくお願いします。

 
 
 

最新記事

すべて表示
第1章 効率社会の成功と限界 情感資本によるしなやかな社会づくり ①

【内容】 1.効率は私たちの社会を豊かにしました 2.しかし、豊かさは幸福にはつながりませんでした 3.成熟社会には、新しい豊かさが必要になります 1.効率は私たちの社会を豊かにしました この百年ほどの間に、私たちの暮らしは驚くほど豊かになりました。 蛇口をひねれば安全な水が出ます。電車はほぼ時間どおりに走り、スーパーへ行けば季節を問わず様々な食材が並んでいます。スマートフォン一つあれば、

 
 
 
街づくりの未来 非デベ街づくり ⑩

【内容】 ⒈ 次世代の街づくりにおける構造転換と4者の役割 ⒉ 4者連携による効用と価値の重なり ⒊ 本質としての「関係設計」と今後の方向性 ⒈ 次世代の街づくりにおける構造転換と4者の役割 次世代の街づくりは、従来のディベロッパー中心モデルから、ディベロッパー・非ディベロッパー・生活者・行政の4者による共創型へと転換しています。 これまでの都市開発は、空間供給と賃料回収を軸とした単線的な構造

 
 
 
デベによる共創スタンス 非デベ街づくり ⑨

【内容】 ⒈ ディベロッパーの立ち位置転換と協業の前提 ⒉ 共創スタンスの類型と実務的展開 ⒊ ディベロッパーの役割再定義と今後の方向性 ⒈ ディベロッパーの立ち位置転換と協業の前提 非ディベロッパーによる街づくりが進展する中で、ディベロッパーの立ち位置は大きな転換を求められています。 非ディベロッパーは都市を活用して本業価値を回収する主体であり、コンテンツや技術、顧客接点を持つ点で優位性

 
 
 

コメント


bottom of page