top of page
検索

ひと・まち・くらしのアップデート①

  • 執筆者の写真: 松岡 一久
    松岡 一久
  • 2019年5月28日
  • 読了時間: 1分

更新日:2019年6月14日

毎年100万人減の人口急減&ウルトラ高齢社会に対して、政府は健康寿命延伸と定年引上げを柱とした「新しい高齢社会対策大綱(H30)」をまとめました。

要するに「生涯現役社会」です。待ったなしで「ひと・まち・くらしのアップデート」が必要です。

そこに求められるのは、家でも会社でもない「サードプレイス(第三の居場所)」だけではなく、むしろ会社や学校にかわってほぼ毎日通える「次世代のセカンドプレイス」では無いでしょうか?

人生100年時代の会社人生後の30年を過ごし、地域密着人口の受け皿となるセカンドプレイスです。

30年近くあるのですから従来のシルバー人材的な仕事ではなく、「人生二度目のキャリアプランが描けるネオ生業」になる必要があると思います。

緩やかでも良いので日常生活のリズムに組み込め、リアルに社会とのつながりを実感でき、収入面でもプラスになる。

「世話をする」「育てる・教える」「もてなす」「ものをつくる」などの分野が適しているのでしょうか?

そんな「ネオ生業プレイス」の選択肢を組み込んだ街づくりが求められると考えます。

 
 
 

最新記事

すべて表示
第1章 効率社会の成功と限界 情感資本によるしなやかな社会づくり ①

【内容】 1.効率は私たちの社会を豊かにしました 2.しかし、豊かさは幸福にはつながりませんでした 3.成熟社会には、新しい豊かさが必要になります 1.効率は私たちの社会を豊かにしました この百年ほどの間に、私たちの暮らしは驚くほど豊かになりました。 蛇口をひねれば安全な水が出ます。電車はほぼ時間どおりに走り、スーパーへ行けば季節を問わず様々な食材が並んでいます。スマートフォン一つあれば、

 
 
 
街づくりの未来 非デベ街づくり ⑩

【内容】 ⒈ 次世代の街づくりにおける構造転換と4者の役割 ⒉ 4者連携による効用と価値の重なり ⒊ 本質としての「関係設計」と今後の方向性 ⒈ 次世代の街づくりにおける構造転換と4者の役割 次世代の街づくりは、従来のディベロッパー中心モデルから、ディベロッパー・非ディベロッパー・生活者・行政の4者による共創型へと転換しています。 これまでの都市開発は、空間供給と賃料回収を軸とした単線的な構造

 
 
 
デベによる共創スタンス 非デベ街づくり ⑨

【内容】 ⒈ ディベロッパーの立ち位置転換と協業の前提 ⒉ 共創スタンスの類型と実務的展開 ⒊ ディベロッパーの役割再定義と今後の方向性 ⒈ ディベロッパーの立ち位置転換と協業の前提 非ディベロッパーによる街づくりが進展する中で、ディベロッパーの立ち位置は大きな転換を求められています。 非ディベロッパーは都市を活用して本業価値を回収する主体であり、コンテンツや技術、顧客接点を持つ点で優位性

 
 
 

コメント


この投稿へのコメントは利用できなくなりました。詳細はサイト所有者にお問い合わせください。
bottom of page